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保安公司职责的一履行者是班组。呼和浩特特勤班组服务质量的优劣，直接影响客户单位对保安公司的评价，乃至社会对保安公司的认知。因此，班组管理是保安公司管理中非常重要的一环。以情带队一个班组如何产生正能量，如何和队员和谐相处？首先要真正走进队员的生活，尽可能了解每个队员的家庭情况，有困难的要多过问，多关心，多帮助，多谈心，以真心换真心，不管队员何种性格，总会被感化，才会和自己站在一起。
以客户为家
呼和浩特特勤公司会事事为客户着想，处处以客户利益为重，从细节里着手，小事中体现。理念教育要不厌其烦，苦口婆心，常抓不懈，随时随地的引导，纠正，再引导，再纠正。把日常工作做好，做细，做扎实，做到客户心坎里，每个队员都能形成这样一种思维定式，一种习惯。
没有规矩不成方圆
作为一名保安员，遵守公司的各项规章制度，履行客户单位的各项职责，不仅仅是工作需要，更是对个人负责，对集体利益的承担。班组是一个集体，自己的一言一行，都要为集体着想，要与集体同频共振。不能因为自己的“标新立异”，给集体摸黑，让公司受损失。不讲规则，不珍惜当下，就不可能有长远的未来。
树立全局意识
一木不成林，万树遮风雨。每个班组只有处处以公司利益为重，齐心协力把工作干出成效，呼和浩特特勤公司才有大的发展，个人才有发展的基础。因此班组管理中必须讲大局观，全局意识要真正深入每个队员的心中。
